“광동옥수수수염차의 ‘대박’은 44년 동안 순수 생약의 약효와 전통 처방을 첨단과학의 힘으로 되살린 제품을 소비자에게 공급하기 위해 한 우물을 판 덕분이라 생각합니다.”
비타민 음료 ‘비타500’에 이어 ‘광동옥수수수염차’로 음료시장에서 연타석 홈런을 날린 최수부(73) 광동제약 회장은 옥수수수염을 차음료에 처음으로 접목한 주역답게 남다른 자신감을 보였다. 그는 옥수수수염차 개발과정에서 기능성 음료엔 무엇보다 맛이 관건이라는 지론에 근거해 직접 테이스팅(tasting)을 했고, 요즘도 옥수수수염차를 하루 3병 정도 마시는 마니아다.
“제3, 제4 기능성 음료 계속 출시 … 천연물 신약에도 진력”
“현재 일본에 옥수수수염차를 수출하고 있는데, 이것도 비타500처럼 우리 동포가 사는 나라 가운데 10여 개국으로 수출 영역을 확대할 겁니다. 앞으로도 기능성 음료 시장을 주도할 생각이냐고요? 제3, 제4의 기능성 음료 소재를 지금도 찾고 있고, 관련 제제를 실험 중입니다. 기대해도 좋습니다.”
광동제약의 올해 목표매출액은 지난해보다 10% 상승한 2432억원. 하지만 공교롭게도 회사 매출의 절반을 넘을 만큼 혁혁한 공을 세운 두 대박 제품 모두 음료라는 점에서 광동제약이 제약회사가 아니라 음료기업 아니냐는 곱지 않은 외부 시선도 없지 않다.
“기능성 음료는 마케팅 전략상 유통채널에 많은 이점이 있어요. 또한 이를 통한 매출 확대는 곧 연구개발(R·D) 투자를 위한 잉여자금 축적으로 이어집니다.”
광동제약의 2006년도 R·D 투자금액은 85억원. 이는 이 회사 제약 매출액의 8%, 전체 매출액의 3.5%에 해당한다. 향후 R·D 투자금액은 제약 매출액의 10% 이상, 전체 매출액의 5% 이상으로 확대될 예정. 또한 서울대 의대 등과 공동연구 계약을 체결한 항체 이용 백혈병 치료제 등 항암제와 순환기계용 약의 개발, 비만치료제 등 삶의 질(QOL)과 관계된 약품 판매에도 주력할 계획이다.
한방 외길을 고집해온 전력에 부합하게 장기적으로는 천연물 신약에 관심을 두고 있는데, 현재 치매치료 천연물 신약인 ‘KD501’에 대한 제2상 임상시험을 진행 중이다. 광동제약이 지향하는 제약기업으로서의 궁극적인 위상은 무엇일까.
“제가 좀 독특해요. 기업공개 할 때 임원들에게 무상으로 10만 주를 배정했고, 외환위기로 인한 경영위기를 넘겼을 땐 협력을 잘해준 노조에 제 개인 소유 10만 주를 역시 무상으로 줬어요. 이러니 경쟁업체들이 부담스러워할 때가 적지 않습니다. 그래도 그런 일들이 결국 우리 제품에 대한 신뢰도를 높여줍니다. 우리는 이렇게 진력을 다하는 ‘휴먼 헬스케어’ 기업으로 거듭나려 합니다.”
국내 제약산업의 산증인으로 통하는 최 회장은 일부 대기업에 일침을 놓는 것도 잊지 않았다. 인터뷰 내내 미소를 잃지 않던 그가 단 한 번 강한 눈빛을 내비친 순간이기도 했다.
“중견기업이 독자 개발한 신제품에 대해 미투(me too) 제품을 남발해 시장을 흔드는 몇몇 재벌 계열사의 최고경영자(CEO)들이 제발 좀 자성(自省)했으면 합니다.”
비타민 음료 ‘비타500’에 이어 ‘광동옥수수수염차’로 음료시장에서 연타석 홈런을 날린 최수부(73) 광동제약 회장은 옥수수수염을 차음료에 처음으로 접목한 주역답게 남다른 자신감을 보였다. 그는 옥수수수염차 개발과정에서 기능성 음료엔 무엇보다 맛이 관건이라는 지론에 근거해 직접 테이스팅(tasting)을 했고, 요즘도 옥수수수염차를 하루 3병 정도 마시는 마니아다.
“제3, 제4 기능성 음료 계속 출시 … 천연물 신약에도 진력”
“현재 일본에 옥수수수염차를 수출하고 있는데, 이것도 비타500처럼 우리 동포가 사는 나라 가운데 10여 개국으로 수출 영역을 확대할 겁니다. 앞으로도 기능성 음료 시장을 주도할 생각이냐고요? 제3, 제4의 기능성 음료 소재를 지금도 찾고 있고, 관련 제제를 실험 중입니다. 기대해도 좋습니다.”
광동제약의 올해 목표매출액은 지난해보다 10% 상승한 2432억원. 하지만 공교롭게도 회사 매출의 절반을 넘을 만큼 혁혁한 공을 세운 두 대박 제품 모두 음료라는 점에서 광동제약이 제약회사가 아니라 음료기업 아니냐는 곱지 않은 외부 시선도 없지 않다.
“기능성 음료는 마케팅 전략상 유통채널에 많은 이점이 있어요. 또한 이를 통한 매출 확대는 곧 연구개발(R·D) 투자를 위한 잉여자금 축적으로 이어집니다.”
광동제약의 2006년도 R·D 투자금액은 85억원. 이는 이 회사 제약 매출액의 8%, 전체 매출액의 3.5%에 해당한다. 향후 R·D 투자금액은 제약 매출액의 10% 이상, 전체 매출액의 5% 이상으로 확대될 예정. 또한 서울대 의대 등과 공동연구 계약을 체결한 항체 이용 백혈병 치료제 등 항암제와 순환기계용 약의 개발, 비만치료제 등 삶의 질(QOL)과 관계된 약품 판매에도 주력할 계획이다.
한방 외길을 고집해온 전력에 부합하게 장기적으로는 천연물 신약에 관심을 두고 있는데, 현재 치매치료 천연물 신약인 ‘KD501’에 대한 제2상 임상시험을 진행 중이다. 광동제약이 지향하는 제약기업으로서의 궁극적인 위상은 무엇일까.
“제가 좀 독특해요. 기업공개 할 때 임원들에게 무상으로 10만 주를 배정했고, 외환위기로 인한 경영위기를 넘겼을 땐 협력을 잘해준 노조에 제 개인 소유 10만 주를 역시 무상으로 줬어요. 이러니 경쟁업체들이 부담스러워할 때가 적지 않습니다. 그래도 그런 일들이 결국 우리 제품에 대한 신뢰도를 높여줍니다. 우리는 이렇게 진력을 다하는 ‘휴먼 헬스케어’ 기업으로 거듭나려 합니다.”
국내 제약산업의 산증인으로 통하는 최 회장은 일부 대기업에 일침을 놓는 것도 잊지 않았다. 인터뷰 내내 미소를 잃지 않던 그가 단 한 번 강한 눈빛을 내비친 순간이기도 했다.
“중견기업이 독자 개발한 신제품에 대해 미투(me too) 제품을 남발해 시장을 흔드는 몇몇 재벌 계열사의 최고경영자(CEO)들이 제발 좀 자성(自省)했으면 합니다.”
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